Overtagelse og drift

Nu er det din forretning

Det du har kæmpet for så længe er lykkedes, men der er ikke tid til at hvile på laurbærrene. Du er nu direktøren i foretagenet, og det er dig, der fortsat skal sælge din virksomhed. Det gør sig stadig gældende i forhold til dine finansielle samarbejdspartnere, men også over for dine leverandører, aftagerne af dine produkter og omverdenen i det hele taget.

Alt dette skal du pleje, mens du samtidig har benhårdt fokus på bedriftens resultater.

Opgaver til lektion 6

Gør dig klar til at gå fra forberedelser til regulær drift, men husk din strategi.

#1 Interessenter

Overvej, hvilke samarbejdspartnere og interessenter, du har og gerne vil pleje. Tænk fra flere vinkler.

#2 Kvartalsmøder

Overvej, hvilke materialer, du vil tage med til kvartalsmøderne med banken. Hvordan vil du fremlægge dem?

#3 Gårdråd?

Tænk igennem, hvordan du vil arbejde med et eventuelt gårdråd og hvordan du løbende sikrer dig, at det er de rigtige, du har med i rådet.

#4 Husk strategien

Hvordan vil du løbende arbejde med din strategi for at sikre, at du fastholder den?

#5 Virksomhedspræsentation

Overvej hvilket materiale du vil fremlægge overfor andre samarbejdspartnere end de finansielle. Hvordan vil du her præsentere din virksomhed?

#6 Planlægning og prioritering

Læg en plan for, hvordan du fastholder overblikket og når alt det ovenstående uden at miste fokus på bedriftens resultater. Hvordan vil du prioritere?

#1 -Interessenter

Overvej, hvilke samarbejdspartnere og interessenter, du har og gerne vil pleje. Tænk fra flere vinkler.

#3 -Gårdråd?

Tænk igennem, hvordan du vil arbejde med et eventuelt gårdråd og hvordan du løbende sikrer dig, at det er de rigtige, du har med i rådet.

#5 -Virksomhedspræsentation

Overvej hvilket materiale du vil fremlægge overfor andre samarbejdspartnere end de finansielle. Hvordan vil du her præsentere din virksomhed?

Opgave #1
Opgave #2
Opgave #3
Opgave #4
Opgave #5
Opgave #6

#2 -Kvartalsmøder

Overvej, hvilke materialer, du vil tage med til kvartalsmøderne med banken. Hvordan vil du fremlægge dem?

#4 -Husk strategien

Hvordan vil du løbende arbejde med din strategi for at sikre, at du fastholder den?

#6 -Planlægning og prioritering

Læg en plan for, hvordan du fastholder overblikket og når alt det ovenstående uden at miste fokus på bedriftens resultater. Hvordan vil du prioritere?

"Feedback og diplom"